El mundo se encuentra en un periodo de reactivación global de la economía y esto ha hecho que las empresas hayan tenido que enfrentar una serie de desafíos en términos de producción, importación y exportación, entre otros, por lo tanto, se han visto afectadas por las alzas en los precios internacionales de las materias primas, inconvenientes logísticos y falta de capacidad. Sin embargo, Berco S.P.A ha sabido sobrellevar estos tiempos difíciles para cumplir con las expectativas que los clientes necesitan. Es por esta razón que Piero Bruno, CEO de Berco S.P.A., ha dejado tres claves para superar los pormenores que se presentan en la actualidad, y que han llevado a su empresa a sobresalir por encima de las demás en el mercado de la fabricación y producción de componentes y trenes de rodajes para equipos y maquinaria amarilla.
La experiencia como mejor aliada para una mejor planeación estratégica
Berco S.P.A es una empresa con más de 100 años de experiencia en el sector. Esta trayectoria ha permitido identificar algunos puntos clave que se hacen importantes dentro de la planificación estratégica en los procesos de producción. De esta manera, es fundamental destacar la rápida recuperación del mercado asiático frente al europeo, trayendo algunas desventajas como el desabastecimiento parcial en el mundo de repuestos, sin dejar a un lado la problemática al momento de transportar estos mismos. Piero Bruno hace especial énfasis en la planeación que se ha hecho desde Berco S.P.A, la cual han aplicado en Copparo y consta en ajustar la producción en los últimos años. Es de esta manera como se puede acelerar la manufactura desde un bajo nivel de demanda, en estos tiempos de crisis, hasta la demanda de este último año, con procesos más eficientes en comparación a los últimos años.
Los procesos de Berco S.P.A. como sinónimo de garantía
Teniendo en cuenta el contexto mundial, muchas empresas han dejado de hacer compras debido al miedo que rodea a los clientes al momento de invertir en mercancía. Por otro lado, Piero afirma que desde Berco S.P.A han logrado aplicar una estrategia distinta a la tradicional con respecto a la compra de materias primas y planificación de producción: en vez de esperar y recibir pedidos de los distribuidores o socios OEM, se realizan previsiones. Es decir, con base en la experiencia se compran materias primas y se proyecta la producción. Los clientes avalan su experiencia con Berco S.P.A, afirmando que han tenido inconvenientes con las demás compañías menos con la empresa de Piero Bruno.
La previsión positiva y la confianza entre proveedores, puntos clave para superar las expectativas
Los componentes de la línea Berco Service procede del mercado asiático y en su momento superó las expectativas de venta. En este punto, Piero da las gracias a los proveedores que hacen posible tener a la venta esta serie para excavadoras. Y todo esto, ¿gracias a qué? A la previsión positiva, que permite cosechar los éxitos que Berco S.P.A. ha tenido a lo largo de esta crisis mundial.
Es debido a esto, según Piero Bruno, que se puede decir que han estado vendiendo más productos de la línea Berco Service y esto supuso un reto, pero desde un principio se fue optimista y esto se ve reflejado en el éxito de este producto fabricado en Copparo.
Por estas razones y gracias a la planeación positiva, se ha comenzado con una campaña de productos para topadoras. Es por esto que Berco Service lanzará productos D4, D5 y D6 para comenzar a recuperar junto a nuestros clientes, aquello que le pertenece a Berco S.P.A.
Puede encontrar los productos de la línea Berco Service en Agro – Costa, representante directo para Colombia de Berco S.P.A. Visita nuestra página web dando clic aquí, para obtener más información.
